日本王子大饭店韩国韩华大酒店、西牙恒酒店等锦江与盟友试图建立营销联盟，并利用各自的品牌知名度提高市场占有率向外联盟，否是国酒店集团的来关注点?同心合胆资本型联盟联盟成员过大模的资运作，实现价值效益，为满足更大野心打下基。典型：雅高和华住署长期“热浸塑电力钢管”，在家门店开张仅1月后7天的网站就开通了，同时，司自主开发的预系统也正式投入使用20075月，7天开24小时手机信服务同10月，又开24小时手机预服务可以，郑南雁很早就抓住了手机这后来人人都不的终。也正是这敏锐，让郑南雁率先始走上自建的道路

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人英雄长情，啸壮慷慨;有人散发弄舟，吟沧浪之歌。群雄并起：酒店业的大众文化时代郑南雁的子弹还在飞当人们兴或不安地猜测经济型酒店界是否将诞生家前有的，徐祖荣或会回忆起，20年前，他满情创建家锦江之星时的模样1997年，42岁，锦江集团13岁那年，双休日。

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强。六家联盟后将组建三方互联网公司，打盖面广的独立运营平台，并在此基上求更深入合作这否是高星酒店联盟之势?典型2：铂涛华住三大集团各显三家业内体量一流发展成熟的门望族也纷纷求变。铂涛的铂涛会，如的家联盟，华住的万店联盟三方均借自丰富资源与

功能目前上235万酒店可以即时，约占整网站1/3。表示：我们并没有定计划要将有酒店都加入即时预平台还没有进充分测试，来了解酒店品牌显示在即时预按边相对于通用的显示在预分对于化率有何影响。称还在探索新方法以推广基于订阅服务方式(指按照固定月收费)的酒

少消费，所以在2005年的时，三亚市的市长跟我说过，看起来这个地产不能搞，三亚年只有这么一多月，才有人来，剩下的是空城，这城市这么发展，他提出多做度假酒店，控制地产，海南有这变化，这些年更加突出。开发商和政府相互地博弈，博弈之间也在变化产品与品质大地产时代的。

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7家门店其志新桥店让给北京玉楼咨服务有限公司，其余3家店则转让给孟凯控股企业克州湘鄂情的全资子公司深圳前海湘鄂情股权投资有限司不过定慧店关门并不代表湘鄂情门店全面撤离北市场，仍有一部分剥的湘鄂情门店尚在营业湘鄂情门店的工作人员北商报记表示，前北

业会员。早7天市前2012发布的全年财报中，截20121231日，7天俱乐部的会员数已高5290万人。今，铂涛称己的会员总数已超8000万人。果要办以会员数衡量的排行，7天将会是毋庸疑的老大。还有一种做大做强的径，走出去在这方，锦江之星的表现尤为突出2

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白了，就是看谁经营规模大其实，从一始，与稳就是锦江之星的格。这点与那几位后来居上的小弟然不同比如，1998年，创建业一年以后，锦江之星在上海有3家分店，到出现的2002年，五年间也20家店;而在2002年下半年的时间里就一口气4家店。有分析认为，锦江之“热浸塑电力钢管”，做大已经不是的，怎样具个性化特色，做强自，维持较好的收益才是下一阶的重点。收传闻此起彼伏721日，首旅集团告本次重组方案包以下三个步：首先，旅酒店以现金方式收非由买方集团持有的已发全部流通股股份，并通过长表合并方式实现如有化然后，首旅酒店与

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